Vous souhaitez ouvrir une micro-crèche ?
Un projet passionnant à fort potentiel
Ouvrir une micro creche représente une aventure valorisante, dans laquelle vous jouez un rôle majeur de développement tout en prenant plaisir à travailler avec des petits.
Si le nombre de places en crèches a été multiplié par 7 ces 10 dernières années, il manque encore à ce jour 200 000 places. La demande des familles reste donc forte, avec une rentabilité nette de 5% en moyenne qui demeure satisfaisante*.
*Le marché des crèches privées – Février 2023 – Xerfi
Menez à bien votre projet,
malgré les difficultés
Un projet passionnant à fort potentiel
Ouvrir une micro creche nécessite la réussite de plusieurs étapes : choix de la ville d’implantation et du local, gestion des contraintes administratives, dimensionnement de l’équipe, communication de lancement puis de fonctionnement sans oublier la facturation et le recouvrement des prestations.
Le réseau BabyTrees réalise une étude locale du marché, places manquantes, concurrence, CSP des quartiers, pour valider le choix de l’emplacement.
Bien choisir son local
pour ouvrir une micro creche
Ouvrir une micro creche, c’est déjà choisir une ville d’implantation qui a un déficit de places en crèche.
Au dela des critères techniques relatifs à la réglementation, le critère fondamental est l’emplacement.
Trouver et sélectionner le local adéquat dans le bon quartier sur un axe de passage accessible, répondant aux exigences administratives locales.
Dans un second temps, son aménagement pour le bien-être des enfants et dans le respect des normes sera un sujet à part entière.
BabyTrees est un réseau national de micro creches créé en 2014, qui a assuré son développement sur 3 piliers :
Un statut de micro creche accueillant de 10 à 12 enfants maximum, permettant un accueil individualisé pour chacun.
Un apprentissage bilingue français-anglais, mettant à profit les formidables capacités d’apprentissage des enfants au plus jeune âge.
Une approche pédagogique s’inspirant de la méthode Montessori, qui a fait toutes ses preuves pour l’éveil des enfants
Gérer les contraintes administratives
Compte tenu des enjeux, il est important que le projet corresponde aux exigences législatives. A ce titre, il est nécessaire de s’assurer que le projet réponde aux différents services impliqués tel que la PMI pour la réglementation petite enfance, l’urbanisme pour la réglementation ERP ou encore au droit du travail.
Recruter une équipe cohérente
pour ouvrir une micro creche
Vos capacités de gestionnaire sont ici à déployer : bien dimensionner votre équipe dans le respect des taux d’encadrement réglementaire, trouver et recruter les bonnes personnes, assigner les rôles de chacun et les former aux bonnes méthodes. Tout en respectant les budgets prévisionnels pour une bonne rentabilité de votre établissement.
Se former aux métiers
de la petite enfance
Une formation bien adaptée est à envisager à un double niveau :
- formation initiale de votre équipe, comme de vous-même
- formation continue pour maintenir un haut niveau de prestation au sein de votre micro creche.
Une immersion formatrice
chez BabyTrees.
Le réseau vous apporte des solutions de formation tout au long de la vie de votre crèche.
Des formations initiales administratives, commerciales et pédagogiques et une formation continu spécifique à chaque poste pour maintenir votre activité de manière pérenne.
Vous souhaitez lever le doute sur certaines de vos interrogations ?
Réussir son lancement
et optimiser son taux d’occupation
Il s’agit là d’une étape cruciale pour ouvrir une micro creche et réussir votre lancement : vous faire connaître, dans un environnement néanmoins concurrentiel, réussir votre ouverture puis développer un bouche-à-oreille positif qui assurera un bon renouvellement de votre clientèle.
Des outils clef en main
En phase de lancement, nous réalisons votre page locale sur le site BabyTrees, une vidéo de présentation et une campagne de référencement sur Google et les réseaux sociaux pour générer rapidement des inscriptions
Le modèle
d’affiliation,
une gestion simplifiée et un soutient permanent
L’accompagnement d’une équipe,
le bénéfice de l’indépendance
Ouvrir une micro creche est votre projet dont vous serez le porteur et le décideur. Pour vous accompagner et vous reposer sur des solutions qui ont fait leurs preuves, vous pouvez vous appuyer sur le réseau BabyTrees :
- Bénéficier d’un concept particulièrement respectueux de l’enfant et de son éveil.
- Être conseillé et accompagné aux différentes étapes de votre projet, de ses prémices jusqu’à l’ouverture effective de votre creche.
- Disposer d’outils et de méthodes éprouvées.
- Profiter des conseils et de l’expérience d’une équipe de spécialistes
Découvrez tout l’accompagnement BabyTrees au travers des témoignages de nos franchisés.
Baromètre satisfaction 2023
- 100% des parents recommandent la crèche BabyTrees.
- Attribuent une note de 9,1 / 10 en épanouissement de l’enfant et 9,4 /10 en amabilité des équipes BabyTrees*.
Prendre en charge les enfants en gérant l’organisation
Développer un programme
d’animation personnalisé
Ouvrir une micro creche, c’est bien plus que prendre en charge des enfants. C’est proposer des activités variées qui tiennent compte de leur cycle journalier et qui vont contribuer à développer leurs capacités et stimuler leur éveil. C’est pourquoi les programmes pédagogiques BabyTrees structurent l’année en saisons, propices à différentes formes d’apprentissage.
Fidéliser vos collaborateurs
Assurer visibilité et notoriété
Le réseau Baby-trees est disponible pour répondre à toutes vos questions.
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